珠海进销存软件公司价格_凯易通进销存系统

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公司长期致力于中小型企业管理软件开发、中小型企业的客户需求调研和企业服务平台建设，为众多快速成长型企业提供高性价比、全面、完善的信息化建设服务。
凯易通拥有*的全系列产品线，包括易通CRM、凯易通商贸进销存、凯易通工贸管理系统、凯易通ERP等面向大中小型企业的产品，还提供更具有针对性的行业产品。
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中小企业在**次选择进销存软件时，都会问：进销存软件哪个好？ 因为企业**用过管理软件，所以发出这样的提问是正常的？其实软件好不好，并不能这样划分。只要适合自已企业管理需求的软件就是好的。国内中小企业都存在“中国式的管理”，所以就算是做相同产品，相同经营模式的两个企业，由于管理人员的想法不同，同一个软件对这两个企业都不一定适用。所以，进销存软件哪个好？较实际的回答就是：“适合您的就是好的。别人说好的，对您就不一是好的，别人说不好的，对你可能就是较好的！”所以关建在于您的需求及进销存软件的功能能否满足您。
下面我们就谈谈如何选择适合自已的进销存软件
进销存软件作为企业提高效率的重要工具，这一点是不需要多说的了。大家对进销存软件的选择一定有自己的看法，而选择好用的进销存软件，企业应该怎样评估选择进销存软件的性价比呢？到底进销存软件哪个好？下面将简单的谈一谈我们的看法：
1、 价格合适。
  中小企业之所以选择中小型企业进销存软件，主要一个原因是投入少。中小企业规模小，信息化建设预算少，而且信息化建设并不是马上见效的，所以软件产品在价格上要具于合理性，性价比高，才能让更多的企业与公司享受到企业信息化带来的利益。
2、功能适用性。
中小企业进销存软件并不需要追求功能如何强大，并不需要在技术上与国际接轨，只要做到功能不堆砌，适用就行。以傻瓜进销存软件来看，功能涵盖采购管理、销售管理、库存管理；并拥有功能完整、全面的报表，以及关联追溯功能，很好的做到功能不堆砌、实用的准则。
3、易操作性。
中小企业本身资金缺乏，技术人才少，相对的人员信息化素质比较低，那么中小企业进销存软件易操作性就成为用户选择软件的一个重要条件。傻瓜进销存软件在产品设计理念上正强调了这一点，力求操作简单，使不精通计算机的人员能轻松使用。
4、良好的服务体系。
软件就是服务，买软件就是买服务。选择软件时除了考查软件的功能操作，供应商的售后服务也是一个比较重要的参考点；试想，一个售后服务一团糟的供应商，他的产品会是好的产品？
5、软件灵活性。
上面几点是一个实用中小企业进销存管理软件必须要注意的几点，企业用户选择简单进销存软件时除了考虑以上几点，还要注意一下软件的灵活性、可扩展性；社会在进步，企业要发展，简单进销存可能会越来越不能满足企业的需求，中小企业选择简单进销存软件时要有前瞻性，考虑以后企业的发展；好的简单进销存软件设计都会考虑到以后软件的扩展性。
【原创文章】
结果必使企业能更好地运用资源。3.信息技术对资源管理作用的阶段发展过程计算机技术特别是数据库技术的发展为企业建立管理信息系统，甚至对改变管理思想起着不可估量的作用，管理思想的发展与信息技术的发展是互成因果的环路。而实践证明信息技术已在企业的管理层面扮演越来越重化库存的管理目标。在MRP管理系统的基础上,系统增加了对企业生产中心、加工工时、生产能力等方面的管理，以实现计算机进行生产排程的功能，同时也将财务的功能囊括进来，在企业中形成以计算机为核心的闭环管理系统，这种管理系统已能动态监察到产、供、销的全部生产过程。进入根据自身的规模、业务复杂程度以及国际市场开拓能力选择所需软件。管理应用系统的三个层次：管理系统基本功能的运用和实现可以采用不同的方式，这取决于企业的规模和营运的复杂程度。对于小规模企业而言，它们只需要相对简单的财务管理软件，通常可以选择具有单一功能的、专门针对要性ERP（EntERPriseResourcePlanning）企业资源计划系统，是指建立在信息技术基础上以系统化手段的管理平台。中文意思是企业资源规划，即将企业内部所有资源整合在一起，对采购、生产、成本、库存、运输、制造、供应等管理进行有效整合，取得较佳效结果必使企业能更好地运用资源。3.信息技术对资源管理作用的阶段发展过程计算机技术特别是数据库技术的发展为企业建立管理信息系统，甚至对改变管理思想起着不可估量的作用，管理思想的发展与信息技术的发展是互成因果的环路。而实践证明信息技术已在企业的管理层面扮演越来越重的应用的确可以有效地促进现有企业管理的现代化、科学化，适应竞争日益激烈的市场要求，它的导入，已经成为大势所趋。市场经济是一场没有终点的赛跑，是企业间理念与实力的不断较量。成功的企业无不具备先进的理念和科学的管理。科学培育核心竞争力，壮大企业自身优势。是现代企业低管理成本。2.3从企业管理的角度看：建筑行业经过多年的机构变革和转化，形成分散经营，松散管理的局势，企业推行ERP有利于减少管理层次。实现集约经营形成现代的管理模式，成倍提高管理效益，增强企业竞争实力。2.4从**决策的角度看：ERP系统的实施。各子项工作相做强做大走向长远的有效途径。提高企业管理水平加强核心竞争实力的首要问题，是解决如何合理利用企业现有资源，使之较大、较优发挥效能。科学有效地组织管理，从而不断增强企业竞争实力。一种较为先进的管理工具——ERP是实现现代化企业管理的有效手段。企业建立ERP系统的必做强做大走向长远的有效途径。提高企业管理水平加强核心竞争实力的首要问题，是解决如何合理利用企业现有资源，使之较大、较优发挥效能。科学有效地组织管理，从而不断增强企业竞争实力。一种较为先进的管理工具——ERP是实现现代化企业管理的有效手段。企业建立ERP系统的必